Topic 4 : Successful Transition Of Corporate Life

Successful Transition Of Corporate Life

PAPER KELOMPOK

TOPIK-TOPIK LANJUTAN

SISTEM INFORMASI

Oleh

Kevi Rizkianto – 1501193681

Malvin Prawono - 1501169146

Michael Samuel C – 1501148204

Stefannus Danny – 1501152012

06PJM / 2

Binus University

Jakarta

2014

Binus University

Jurusan Sistem Informasi

Paper Kelompok Topik-Topik Lanjutan Sistem Informasi

Semester Genap tahun 2014

Successful Transition Of Corporate Life

Kevi Rizkianto – 1501193681

Malvin Prawono - 1501169146

Michael Samuel C – 1501148204

Stefannus Danny – 1501152012

06PJM / 2

Abstrak

Artikel ini membahas berbagai aspek membuat transisi dari kampus ke perusahaan. Hati-hati memilih karier akan membantu untuk tetap termotivasi dan tetap menjadi pemain bintang sepanjang karir seseorang . Seseorang bergerak keluar dari kampus dan memasukkan kebutuhan perusahaan untuk melakukan banyak perencanaan .

Hal ini juga menciptakan perasaan senang tentang pengalaman yang akan datang dan takut apa yang ada di depan , karena akan ada tantangan baru untuk menghadapi dan hambatan besar untuk mengatasi ketika seseorang mulai mendaki di tangga karir .

Artikel ini berakhir dengan mengatakan bahwa membuat transisi yang sukses dari kampus ke perusahaan adalah langkah yang paling menarik dan fenomenal dalam kehidupan seseorang dan itu harus ditangani.

- Artikel ini membahas cara-cara untuk membuat transisi dari kehidupan seseorang perguruan tinggi untuk iklim perusahaan .

- Ditambah dengan kebutuhan untuk membuat kesan pertama yang mendalam dalam pekerjaan baru seseorang sebagai berdedikasi , ditentukan , disiplin dan dinamis profesional , lulusan baru juga dihadapkan dengan realitas dunia kerja baru

- Sebagai lulusan baru memasuki tempat kerja , jalur karir Anda akan diwarnai oleh banyak karir yang berbeda , maka perlu untuk mengembangkan kemampuan pribadi Anda , memperkuat kerja Anda

- Artikel ini menyatakan bahwa memasuki dunia kerja untuk pertama kalinya merupakan tantangan yang jauh lebih besar dan kita harus membekali dirinya / dirinya untuk masuk ke mengatasi dengan realitas baru .

- Menyimpulkan bahwa memasuki lapangan perusahaan menyediakan berbagai tantangan baru , yang semuanya meminta lulusan untuk menampilkan akuntabilitas , profesionalisme dan kredibilitas

Kata Kunci

Transisi, akuntabilitas, profesionalisme, kredibilitas

BAB I

PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang

Transisi adalah proses yang terus-menerus dalam kehidupan setiap orang yang terjadi pada tahapan yang berbeda . Ini mungkin dari tahun-tahun terakhir sekolah untuk tahun-tahun awal pendidikan tinggi , pelatihan kerja , hidup mandiri atau peluang sosial . Juga dapat dari tahun-tahun terakhir kuliah / kampus untuk tahun-tahun awal karir seseorang . Transisi dari kampus untuk karir membutuhkan lebih banyak perhatian karena melibatkan banyak perencanaan .

Perencanaan untuk transisi harus memperhitungkan tujuan pribadi dan ambisi orang muda. Tujuan dari perencanaan harus memastikan bahwa orang yang memiliki keterampilan yang diperlukan untuk memungkinkan orang untuk mengatasi dengan budaya perusahaan dan iklim .

Sebagai masa transisi ini diharapkan akan stres dan sulit , perencanaan yang tepat membantu dalam mengurangi kecemasan dan memudahkan orang untuk beradaptasi dengan lingkungan baru berhasil . Untuk individu , mulai bekerja dalam suatu organisasi adalah fase yang unik dan penting yang membutuhkan perspektif dan strategi khusus untuk menjadi sukses sebagai segar .

Penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan masa transisi akan berdampak besar pada aspek seperti gaji , kemajuan , kepuasan kerja , dan kemampuan untuk memiliki hubungan baik dalam organisasi serta pada perasaan sendiri sukses , akuntabilitas dan komitmen terhadap pekerjaan. Dan , dampaknya akan berlangsung selama bertahun-tahun dan bukan hanya untuk beberapa tahun pertama .

Mempersiapkan diri untuk menjembatani kesenjangan antara kampus dan korporasi lancar , membutuhkan banyak usaha . Sebagai lulusan baru memasuki arena pekerjaan yang terkena banyak pilihan karir . Hati-hati memilih karier akan membantu untuk tetap termotivasi dan tetap menjadi pemain bintang sepanjang karir seseorang .

Memiliki softskill yang lebih baik , keterampilan teknis yang diperlukan , keterampilan komunikasi yang efektif dan kelanjutan pemenang akan membantu untuk menghadapi wawancara dengan keberanian dan kepercayaan diri . Membuat kesan pertama sebagai kontributor yang efektif akan membuat proses transisi lebih mudah . Tingkah laku , cara satu membawa dirinya adalah beberapa ciri-ciri kepribadian yang mengatur nada untuk kesuksesan masa depan pada bagian dari majikan .

Dalam pasar yang kompetitif saat ini faktor-faktor ini sangat diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan . Ini tidak hanya membantu dalam mengamankan pekerjaan , itu juga membantu untuk membangun kuat kerja - atribut yang diperlukan untuk sukses dalam pekerjaan yang dipilih dan membantu dalam mengembangkan individualitas seseorang .

1.2  Ruang Lingkup

Mengingat luasnya cakupan ruang lingkup big data, maka ruang lingkup yang dibahas dibatasi pada :

1.      Penjelasan tentang Transisi .

2.      Kegunaan Transisi.

1.3  Tujuan dan Manfaat

Berdasarkan pembahasan pada latar belakang, maka dapat ditentukan tujuan penelitian ini, yaitu untuk mengetahui perkembangan transisi ke kehidupan perusahaan yang ada.

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat-manfaat sebagai berikut :

1.      Untuk mengetahui definisi atau pengertian dari Transisi.

2.       Untuk mengetahui kegunaan Transisi.

1.4  Metodologi Penelitian

Metode yang digunakan terdiri dari beberapa bagian, yaitu :

1.      Studi pustaka

Metode pengumpulan informasi yang digunakan melalui studi artikel media internet dan buku-buku referensi yang dapat dijadikan sumber dan panduan dalam penyusunan penulisan ini.

2.      Metode Analisis

Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan menganalisis dan me-review perkembangan Disaster Recovery Planning yang ada di Indonesia.

1.5  Sistematika Penulisan

Untuk mempermudah pembahasan dan memberikan gambaran yang sistematis dalam memahami topik yang disajikan, kami membagi paper ini ke dalam bagian-bagian berupa bab yaitu :

BAB I    : Pendahuluan

                 Dalam bab ini diuraikan tentang masalah pokok yang dibahas dalam paper ini, yang terdiri dari Latar Belakang, Ruang Lingkup, Tujuan dan Manfaaat, Metodologi Penelitian, dan Sistematika Penulisan.

BAB II  : Landasan Teori

Dalam bab ini akan menguraikan teori atau konsep yang melandasi hal-hal yang terdapat dalam penelitian ini, secara umum dijelaskan tentang teori-teori yang berhubungan dengan kinerja sistem informasi baik dikutip dari berbagai referensi maupun hasil riset yang didapat.

BAB III : Pembahasan

Dalam bab ini berisi hasil penelitian yang dilakukan dalam rangka mencapai tujuan dan manfaat yang ditetapkan pada pendahuluan. Lalu menunjukkan bagaimana pemikiran atau temuan-temuan diperoleh, menginterpretasikan temuan, dan mengaitkannya dengan teori yang digunakan.

BAB IV : Penutup

Dalam bab ini penulis akan menarik bebarapa kesimpulan berdasarkan petunjuk dari buku-buku referensi, internet, dan seminar teori-teori lanjutan sistem informasi serta saran yang mungkin akan diterapkan untuk kemajuan perusahaan.

BAB II

LANDASAN TEORI

2.1  Transisi

Transisi adalah peralihan dr keadaan (tempat, tindakan, dsb) pd yg lain: masa -- , masa peralihan; masa pancaroba: pd masa -- , pd umumnya keadaan belum stabil

Masa transisi adalah masa peralihan. Jika dikaitkan dengan perubahan sosial, masa transisi adalah suatu masa di mana sebuah masyarakat berada dalam proses peralihan dari penggunaan produk budaya lama ke produk budaya baru. Atau bisa juga dikatakan sebagai masa peralihan dari pola perilaku yang lama ke pola perilaku yang baru.

Kondisi ini biasanya akan menciptakan ketegangan-ketegangan tertentu bagi mereka yang tidak siap menerima perubahan yang ada. Lambat laun ketegangan itu akan berkurang dan seseorang akan mulai menyesuaikan diri dengan perubahan yang ada.

Coba bayangkan masa orientasi siswa ketika kita masuk SMA. Masa orientasi siswa adalah masa transisi. Masa yang kita alami ketika pada saat itu kita merasa bukan lagi anak SMP, tapi juga belum sepenuhnya menjadi anak SMA. Kita masih merasa asing dengan identitas baru kita sebagai anak SMA. Lambat laun seiiring perjalanan waktu, kita akan mulai terbiasa dan mulai berperilaku sebagai anak SMA.

Masyarakat pun demikian. Ambil contoh masyarakat Indonesia. Dulu kita dikenal sebagai masyarakat komunal/hidup bersama; masyarakat yang selalu berkumpul dan bercengkerama akrab satu sama lain sebagaimana kita lihat di pedesaan. Namun seiiring datangnya pengaruh Barat, kita mulai mendapatkan pengaruh individualisme/hidup sendiri-sendiri. Tetapi pengaruh individualistik ini masih nanggung. Kita belum individualistik secara sempurna. Masa seperti ini adalah masa transisi. Kita sudah mulai meninggalkan budaya dengan konsep "makan tidak makan asal kumpul", tetapi belum sanggup menjangkau konsep "kumpul tidak kumpul asal makan".

Pertanyaannya kemudian adalah, apakah kita akan beralih ke budaya baru? Atau kita akan kembali ke budaya lama? Atau kita akan terjebak di antara keduanya? Kalu kita merasa nyaman dengan budaya baru, itu artinya kita mulai menyesuaikan diri dengan budaya baru. Dalam hal ini kita mulai masuk ke dalam budaya yang baru.

Jika kita tidak merasa nyaman, maka budaya lama akan tetap menjadi pilihan. Yang berbahaya adalah jika kita tidak bisa keluar dari masa transisi ini. Kita sudah meninggalkan budaya lama, namun tidak sanggup menghadapi budaya baru yang sudah di depan mata.

2.2  Akuntabilitas

          Akuntabilitas adalah sebuah konsep etika yang dekat dengan administrasi publik pemerintahan (lembaga eksekutif pemerintah, lembaga legislatif parlemen dan lembaga yudikatif Kehakiman) yang mempunyai beberapa arti antara lain, hal ini sering digunakan secara sinonim dengan konsep-konsep seperti yang dapat dipertanggungjawabkan (responsibility), yang dapat dipertanyakan (answerability), yang dapat dipersalahkan (blameworthiness) dan yang mempunyai ketidakbebasan (liability) termasuk istilah lain yang mempunyai keterkaitan dengan harapan dapat menerangkannya salah satu aspek dari administrasi publik atau pemerintahan, hal ini sebenarnya telah menjadi pusat-pusat diskusi yang terkait dengan tingkat problembilitas di sektor publik, perusahaan nirlaba, yayasan dan perusahaan-perusahaan.

       Dalam peran kepemimpinan, akuntabilitas dapat merupakan pengetahuan dan adanya pertanggungjawaban tehadap tiap tindakan, produk, keputusan dan kebijakan termasuk pula di dalamnya administrasi publik pemerintahan, dan pelaksanaan dalam lingkup peran atau posisi kerja yang mencakup di dalam mempunyai suatu kewajiban untuk melaporkan, menjelaskan dan dapat dipertanyakan bagi tiap-tiap konsekuensi yang sudah dihasilkan.

       akuntabilitas merupakan istilah yang terkait dengan tata kelola pemerintahan sebenarnya agak terlalu luas untuk dapat didefinisikan. akan tetapi hal ini sering dapat digambarkan sebagai hubungan antara yang menyangkut saat sekarang ataupun masa depan, antar individu, kelompok sebagai sebuah pertanggungjawaban kepentingan merupakan sebuah kewajiban untuk memberitahukan, menjelaskan terhadap tiap-tiap tindakan dan keputusannya agar dapat disetujui maupun ditolak atau dapat diberikan hukuman bilamana diketemukan adanya penyalahgunaan kewenangan. (Wikipedia)

2.3  Profesionalisme

Profesionalisme (profésionalisme) ialah sifat-sifat (kemampuan, kemahiran, cara pelaksanaan sesuatu dan lain-lain) sebagaimana yang sewajarnya ter­dapat pada atau dilakukan oleh seorang profesional.  Profesionalisme berasal daripada profesion yang bermakna berhubungan dengan profesion dan memerlukan kepandaian khusus untuk menjalankannya, (KBBI, 1994). Jadi, profesionalisme adalah tingkah laku, kepakaran atau kualiti dari seseorang yang profesional (Longman, 1987). (Wikipedia)

CIRI-CIRI PROFESIONALISME

Seseorang yang memiliki jiwa profesionalisme senantiasa mendorong dirinya untuk mewujudkan kerja-kerja yang profesional. Kualiti profesionalisme didokong oleh ciri-ciri sebagai berikut:

1. Keinginan untuk selalu menampilkan perilaku yang mendekati piawai ideal.

Seseorang yang memiliki profesionalisme tinggi akan selalu berusaha mewujudkan dirinya sesuai dengan piawai yang telah ditetapkan. Ia akan mengidentifikasi dirinya kepada sesorang yang dipandang memiliki piawaian tersebut. Yang dimaksud dengan “piawai ideal” ialah suatu perangkat perilaku yang dipandang paling sempurna dan dijadikan sebagai rujukan.

2. Meningkatkan dan memelihara imej profesion

Profesionalisme yang tinggi ditunjukkan oleh besarnya keinginan untuk selalu meningkatkan dan memelihara imej profesion melalui perwujudan perilaku profesional. Perwujudannya dilakukan melalui berbagai-bagai cara misalnya penampilan, cara percakapan, penggunaan bahasa, sikap tubuh badan, sikap hidup harian, hubungan dengan individu lainnya.

3. Keinginan untuk sentiasa mengejar kesempatan pengembangan profesional yang dapat meningkatkan dan meperbaiki kualiti pengetahuan dan keterampiannya.

4. Mengejar kualiti dan cita-cita dalam profesion

Profesionalisme ditandai dengan kualiti darjat rasa bangga akan profesion yang dipegangnya. Dalam hal ini diharapkan agar seseorang itu memiliki rasa bangga dan percaya diri akan profesionnya.

2.4 Kredibilitas

       Kredibilitas seorang pemimpin adalah kualitas, kapabilitas, atau kekuatan untuk menimbulkan kepercayaan. Aplikasi umum yang sah dari istilah kredibilitas berkaitan dengan kesaksian dari seseorang atau suatu lembaga selama persidangan. Kesaksian haruslah kompeten dan kredibel apabila ingin diterima sebagai bukti dari sebuah isu yang diperdebatkan.

        Kredibilitas dari saksi atau pihak tergantung kepada kemampuan hakim atau juri (di negara yang menggunakan sistem juri) untuk mempercayai dan menyakini apa yang ia katakan, dan terkait dengan akurasi dari kesaksiannya sendiri terhadap logika, kebenarannya, dan kejujuran. Kredibilitas pribadi tergantung pada kualitas dari seseorang yang akan mengarahkan juri untuk percaya atau tidak percaya kepada apa yang ia katakan. (Wikipedia)

BAB III

PEMBAHASAN

3.1 Bersiap-siap untuk transisi

       Luangkan waktu sebelum masuk ke sebuah organisasi . Ini akan membantu seseorang untuk melepaskan diri dari perguruan tinggi dan menjadi terbiasa dengan budaya baru . Jumlah waktu yang dihabiskan di perguruan tinggi jauh lebih rendah daripada jumlah waktu yang dihabiskannya di sebuah perusahaan.

Oleh karena itu , kita harus tahu bagaimana mengelola waktu seseorang secara efisien . Awalnya , orang harus mengambil upaya untuk mengetahui majikannya dan juga rekan kerja . Butuh beberapa waktu untuk mencapai tugas - pemahaman masyarakat dan iklim organisasi tersebut. Sampai saat itu, ia harus berhati-hati dalam interaksi saat ia bergerak dengan orang yang berbeda dengan temperamen yang berbeda .

Kadang-kadang , hal itu akan sangat kondusif dan nyaman , jika tidak, itu akan menjadi seperti sebuah keluarga tidak teratur . Satu mungkin tidak selalu seperti rekan-rekannya . Kadang-kadang menjadi sulit untuk mentolerir mereka , dengan berjalannya waktu salah satu terbiasa untuk itu karena dia datang untuk mengetahui sifat orang . Hingga saat itu yang baik atau buruk sabar harus mentolerir mereka .

Perencanaan gaun yang akan dipakai juga sangat penting , kecuali organisasi tersebut memiliki kode berpakaian . Satu harus berpakaian dengan tepat sesuai pekerjaan .. Datang untuk bekerja pada waktu membutuhkan banyak usaha . Satu harus merencanakan ke depan modus transportasi dan menghitung waktu yang dibutuhkan untuk mencapai kantor dari rumah .

Itu selalu lebih baik untuk merencanakan rute untuk bekerja dan menjadi akrab dengan beberapa rute alternatif jika terjadi kemacetan lalu lintas seperti kemungkinan , atau pembatalan layanan kereta api , pemogokan auto dll strategi yang disebutkan di atas akan membantu untuk membuat kesan pertama yang mendalam di seseorang pekerjaan dan organisasi sebagai berdedikasi , ditentukan , disiplin dan dinamis profesional yang baru .

3.2 Beberapa Tips untuk berhasil selama periode awal transisi :

 -   Ketepatan waktu sangat wajib . Lebih baik untuk tiba di tempat kerja tepat waktu . Strictly mengikuti aturan dan peraturan perusahaan .

 -   Dengar , mengamati dan memperhatikan setiap detail kecil sebelum melompat ke kesimpulan .
    Jauhi politik internal dan gosip . Lebih baik untuk mengamati kejadian di sekitar kita dan tidak berkontribusi untuk itu .

 -  Ikuti etika profesional dengan memberikan nilai-nilai dan tata krama . Misalnya , kamar teman seseorang mungkin baik-baik saja dengan dia, tapi menerobos masuk ke kamar majikan tidak dapat diterima . Gunakan kata-kata ajaib sederhana seperti 'Silakan ' dan ' Terima kasih ' .

 -  Jadilah seorang pelajar selalu mempelajari apa yang perlu Anda ketahui . Cari mentor untuk membimbing dalam jalur karir .

 -   Selalu menempel tenggat waktu . Lengkapi tugas sebelum waktu sehingga seseorang akan memiliki waktu untuk melakukan perubahan jika diperlukan .

 -  Perhatikan ingin budaya perusahaan untuk belajar bagaimana sesuatu bekerja dalam organisasi .

Seseorang bergerak keluar dari kampus dan memasukkan kebutuhan perusahaan untuk melakukan banyak perencanaan . Hal ini juga menciptakan perasaan senang tentang pengalaman yang akan datang dan takut apa yang ada di depan , karena akan ada tantangan baru untuk menghadapi dan hambatan besar untuk mengatasi ketika seseorang mulai mendaki di tangga karir .

 Fase ini merupakan transisi penting dalam hidup dan perlu ditangani secara efektif . Tahun pertama karir adalah periode yang sangat penting dan harus dilihat secara terpisah dan jelas dari tahun sisa karir seseorang .

Untuk pemula , itu adalah tahap pembelajaran dan dia belajar untuk menggunakan keterampilan komunikasi secara efektif untuk menyebarkan potensi dan menjaga hubungan baik dengan majikan dan rekan . Sekarang, ia telah menjadi praktek untuk merekrut mahasiswa dari perguruan tinggi mereka melalui wawancara kampus .

Perekrut memilih seseorang untuk perusahaan dengan keyakinan bahwa ia akan memiliki potensi untuk melakukan tugas yang diberikan kepadanya . Mendapatkan penerimaan , rasa hormat dan kredibilitas adalah tantangan yang terletak di depan setiap mahasiswa yang berniat untuk masuk ke sektor korporasi Mereka perlu dipersiapkan untuk mendapatkan terkena budaya perusahaan .

Itu adalah mereka harus dipersiapkan sedemikian rupa bahwa mereka diberi kesempatan untuk mengasah keterampilan yang dibutuhkan , untuk membuat transisi dari kampus untuk perusahaan yang sukses .. Tantangan dalam bulan-bulan awal dapat dihadapi dengan keberanian dengan menggunakan beberapa spesifik strategi yang disajikan di sini .

Ini juga akan memungkinkan seseorang untuk membangun diri sebagai karyawan terang , mampu, dan berharga dan untuk mendapatkan rasa hormat dari rekan-rekan dan superior .

3.3 Strategi satu kebutuhan berikut:

-    Mengembangkan sikap yang tepat : Mengembangkan sikap yang benar memotivasi seseorang untuk bersikap optimis dan membantu orang untuk menghadapi tantangan karir . Ada hubungan antara sikap seseorang hari ini dan keberhasilan satu akan mendapatkan besok

-    Batasi harapan : Cobalah untuk tidak memiliki lebih dari harapan mengenai profil pekerjaan , remunerasi dan tanggung jawab lainnya . Membatasi harapan dapat membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan karier .

 -   Buatlah kesan pertama yang baik : Buat kesan terbaik dengan menunjukkan ciri-ciri dedikasi dan akuntabilitas dalam proses kerja .

-    Membangun hubungan mesra : Hal ini sangat diperlukan untuk memiliki pemahaman empati dan intuitif untuk membangun hubungan baik dengan atasan dan karyawan lainnya .

 -   Menjadi pengikut yang baik : Awalnya orang harus menjadi pemain tim yang baik dengan mengikuti aturan dan peraturan dan menjadi pengikut yang baik .

 -   Jelajahi budaya organisasi : Setiap organisasi akan memiliki budaya yang unik dan eksklusif untuk dirinya sendiri . Memahami budaya dan orang-orang yang terkait dengan perusahaan akan membantu seseorang untuk berfungsi dalam parameter .

-    Mengembangkan savvy kerja : Memahami profil pekerjaan akan membantu membangun dan menguasai keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk pekerjaan tertentu .

-    Membangun savvy organisasi : Ini akan membantu seseorang untuk menghubungkan dirinya dengan mudah dengan organisasi. Dengan mengamati apa yang karyawan lain lakukan, katakan , dan bagaimana mereka bertindak Satu dapat menyesuaikan diri untuk setup organisasi baru yang akan membantu dia / untuk menjadi bagian penting dari tim mereka

-    Bukti Profesionalisme : Mengembangkan kemampuan untuk tetap fokus dan emosional stabil terlepas dari masalah atau stres namun situasi dapat berubah menjadi .

Dengan mengikuti strategi yang disebutkan di atas seseorang dapat membuat proses transisi yang mulus . Selain itu akan ada perbedaan antara kampus dan perguruan tinggi dalam aspek lain juga . Salah satu aspek adalah, dalam kampus tenggat waktu yang fleksibel / diperpanjang dan diubah sedangkan, di perusahaan , tenggat waktu adalah batas waktu dan kita harus secara ketat mengikuti jadwal waktu .

Perbedaan utama lainnya adalah siswa kembali pakan mereka atau pekerjaan mereka dievaluasi oleh guru atau kadang-kadang kepala kampus . Pakan punggung ini akan sering , beton dalam bentuk tanda atau nilai karena mereka mengikuti kurikulum terstruktur yang memberikan arahan kepada siswa Dalam budaya kerja perusahaan , di sisi lain , sistem 360 ' penilaian diikuti .

Salah satunya adalah diharapkan untuk menjadi yang terbaik sepanjang waktu seseorang karena mereka berfungsi dalam lingkungan yang tidak terstruktur . Di kampus , sebagian besar waktu , siswa menghadapi intelektual yang dipekerjakan dihadapkan dengan tantangan organisasi dan orang-orang . Tidak seperti kampus , tantangan dalam bentuk ujian , tugas dll , tetapi mereka telah korporat jumlah hari libur terbatas . Waktu sangat berharga di dunia kerja . Salah satu kebutuhan untuk mengelola waktu secara efisien .

Tidak ada yang mempromosikan keberhasilan segar sebagai softskills . Kecuali mereka mengikuti etiket yang diperlukan untuk memaksimalkan potensi bisnis , dengan menjadi sopan dan bijaksana kepada orang-orang dalam suatu organisasi mereka tidak bisa berharap untuk membuat kesan yang baik di tempat kerja mereka di antara atasan dan rekan-rekan mereka .

Program induksi diberikan untuk freshers adalah kesempatan emas untuk membuat kesan yang baik dengan menggunakan keterampilan sosial . Keterampilan sosial ini meliputi mendengarkan instruksi dari senior , membahas isu-isu dengan pemimpin , menerima kritik , belajar untuk memberi dan menerima pujian , keterampilan kepemimpinan yang efektif yang inturn menciptakan budaya organisasi menyenangkan .

Ini adalah fenomena yang signifikan yang memungkinkan karyawan untuk mempertahankan dalam organisasi dengan menyelaraskan keseimbangan kehidupan kerja .

3.4 Mengelola stres kerja

Jika seseorang ingin bertahan hidup di dunia usaha ia harus mampu menjaga keseimbangan kehidupan kerja . Untuk mencegah kelelahan , itu tidak umum dalam kehidupan kampus , seseorang harus memiliki kesehatan psikologis dan fisik yang sehat . Terlepas dari waktu ujian , siswa tidak berfungsi di bawah stres , tetapi dalam dunia usaha , karyawan mendapatkan stres dengan mudah karena harapan yang tinggi dan tuntutan dari atasan .

Jika Anda tidak melakukan dengan baik , dalam kerangka kerja yang diberikan kalinya, Anda akan dianggap tidak mampu . Ini menghasilkan banyak stres di antara karyawan . Stres bisa sama-sama menyakitkan dan penghalang bagi kinerja untuk merekrut paling junior dan eksekutif paling senior dalam suatu organisasi . Hal ini paling menantang bagi junior , karena ia segar dari kampus tempat ia terkena lingkungan yang lebih aman .

Perusahaan gema slogan yang berbeda " berdiri dan dihitung atau dihitung keluar " . Akhirnya , karyawan akan mudah stres . Oleh karena itu , setiap organisasi harus memahami kebutuhan dan pentingnya praktik audit stres bagi karyawan mereka terutama pendatang baru , untuk meningkatkan stres organisasi .. pengembangan diri membantu seseorang untuk menyeimbangkan antara dalam dan luar diri .

Ketika karakteristik diri seseorang yang kongruen dengan kebutuhan peran organisasi di mana ia / dia bekerja , peran berlakunya lebih efektif , tepat dan tepat daripada ketika diri dan peran yang kongruen .

 Pengetahuan yang diperoleh di kampus harus membantu orang untuk mendapatkan kongruensi ini . Ini melindungi karyawan dari stres dan membantu mereka untuk menjadi profesional dilengkapi dan segar pembaharuan Profesional menggabungkan memperoleh keterampilan untuk peran yang efektif berlakunya .

Sebagai mahasiswa ia akan melakukan hal-hal dengan cara yang berbeda , tetapi sebagai karyawan baru diangkat ia harus belajar apa yang harus dilakukan dan bagaimana , - untuk menjadi efektif dalam kehidupan profesional . Pada tingkat organisasi , strategi seperti perekrutan berkembang dengan baik dan seleksi proses menggabungkan penilaian psikometri dapat memastikan lebih baik pekerjaan - orang fit .

 Ini akan sangat efektif dalam mengurangi risiko cedera psikologis yang diakibatkan faktor-faktor non - kerja seperti gaya kepribadian yang meningkatkan kemungkinan individu menjadi rentan terhadap stres dalam keadaan tertentu . Mereka lulusan baru dari kampus berpegang pada pola pikir siswa , sikap dan perilaku sampai mereka memahami budaya organisasi .

Jika mereka mengambil lebih banyak waktu untuk memahami hak-hak , tanggung jawab , dan kredibilitas seorang profesional yang berkualitas maka masa transisi menjadi lebih stres dan dapat merusak bagian awal karir . Mereka harus mengembangkan pemahaman minimal oleh tahap peralihan yang berlangsung dari waktu satu menerima pekerjaan sampai sekitar akhir tahun pertama .

Kehidupan kampus dan kehidupan perusahaan pada dasarnya berbeda . Keahlian domain dan pengetahuan yang diperoleh akan sangat penting untuk sukses dalam karir seseorang tetapi prosedur untuk menjadi sukses dalam kampus sangat berbeda dari prosedur untuk menjadi sukses di tempat kerja . Jika seseorang terus memiliki harapan yang sama dari majikan saat ia / dia dari profesor di kampus , salah satu akan sangat kecewa dan merusak keberhasilan karir sebagai budaya pendidikan sangat berbeda dari budaya organisasi .

Juga di perguruan tinggi , siswa menerima banyak arah mengenai program mereka sebagai apa yang harus memilih atau bagaimana untuk menyelesaikan tugas tertentu . Ini jarang mungkin di tempat kerja karena mereka tidak memiliki kurikulum terstruktur . Satu dapat belajar banyak dengan melibatkan diri dalam tangan pada kegiatan dalam organisasi . Siswa mengikuti agenda di perguruan tinggi seperti menghadiri kelas , mempelajari pelajaran dan mencoba ujian .

Dari lingkungan ini sangat sulit untuk pergi ke lingkungan 9-6 pekerjaan dengan set yang sama sekali baru dari orang-orang karena mereka memiliki kepentingan yang berbeda dan ambisi . Ini jelas menuntut banyak penyesuaian . Dalam rangka untuk membangun fondasi yang kuat , karyawan tahun pertama harus menyadari tips berikut :

-    Cobalah untuk belajar segala sesuatu tentang fungsi perusahaan termasuk laporan tahunan dan bagan organisasi . Mengetahui gaya kerja dari perusahaan seperti apa yang perusahaan lakukan dan bagaimana mereka melakukannya .

-    Memperjelas keraguan Anda dengan mengajukan pertanyaan dan juga mendengarkan banyak. Ini juga akan membantu untuk belajar tentang struktur organisasi , masalah teknis dan budaya kerja .

-    Satu dapat meningkatkan kinerjanya dengan mencari umpan balik dari manajer dan rekan , yang dapat memberikan saran terlalu nya . Hal ini akan membantu seseorang untuk berfungsi lebih efisien sebagai perusahaan selalu menghargai kerja keras .

-    Untuk menjadi manusia yang lebih baik , selalu mencari cara untuk mendidik diri sendiri dengan mengembangkan baik keterampilan profesional dan pribadi . Bersenang-senang dan tawa di tempat kerja akan membantu seseorang untuk meremajakan dan menghindari dibungkus dalam politik tempat kerja .

Sebagai pendatang baru salah satu kebutuhan untuk melihat karirnya sebagai tantangan besar . Dari awal karir berharap untuk belajar hal-hal baru dan membangun jembatan antara keterampilan teknis dan soft skill , salah satu kebutuhan untuk tetap terhubung dengan orang-orang dan organisasi .

Untuk debut , tampilan akuntabilitas , profesionalisme dan kredibilitas membantu untuk menghadapi tantangan di dunia usaha . Membuat transisi yang sukses dari kampus ke perusahaan adalah langkah yang paling menarik dan fenomenal dalam kehidupan seseorang dan itu harus ditangani dengan hati-hati .

BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Kesimpulan makalah ini adalah :

Sama seperti sepasang pakaian jeans , orang sering memiliki tingkat kenyamanan dengan akrab , ruang tradisional - mungkin tidak ada yang lebih daripada kelas.

Bau kapur , melihat meja tab - bersenjata dan podium profesor bisa joging kenangan kelas favorit , waktu yang dihabiskan lewat catatan atau menguasai subjek yang menantang . Tapi bagaimana kalau kelas bisa berbuat lebih banyak untuk pakaian siswa untuk dunia kerja dengan memberikan siswa keunggulan kompetitif ?

Sebagai perguruan tinggi dan universitas berusaha untuk menyediakan sumber daya untuk dan tech-savvy generasi Seribu karir yang berfokus di kampus hari ini , mereka memeriksa kembali dampak lingkungan fisik pada belajar .

4.2 Saran

Ruang ini memiliki layout yang fleksibel dengan furniture yang dapat dengan mudah disusun kembali , menawarkan akses mudah ke teknologi dan termasuk ruang kerja kolaboratif yang mendorong keterlibatan . Dalam banyak hal , elemen studio belajar gema pengaturan kantor , sehingga membantu mendukung pengembangan keterampilan dunia nyata yang diperlukan untuk transisi akhirnya ke kehidupan perusahaan .

DAFTAR PUSTAKA

www.faculty.business.utsa.edu/bjwilson/docs/transition-to-work.doc

McKay, Dawn Rosenberg. (2014). From College Campus to Corporate Climate ( How to Make the Transition to Your First Job After College Graduation )

www.careerplanning.about.com/cs/firstjob/a/post_grad.htm

https://id.wikipedia.org/